近几年，随着国内外经济环境的不断变化，企业经营遭遇到了各种各样的困惑，许多企业都会面对业绩下滑，而如何扭转颓势，实现turnaround成为了各企业亟需解决的问题。
首先，企业要进行全面排查，找出业务中存在的问题，剔除业绩影响因素，理清业务线并重新把控；其次，重塑企业组织架构，优化业务流程，提升管理水平，增强企业竞争力。最后，加强内部管理，提高员工士气，采取切实可行的业务发展计划。
同时，对于企业，要多注意财务报表，及时了解企业的资金状况，调整资金结构，以便更好地满足企业发展需要。保持良好的资金流是企业turnaround的重要环节之一。
以上这些都是企业持续增长的重要因素，并非短时间内就能实现。只有对企业的发展进行系统性改善，才能够保持业绩的持续增长。